近年來面對(duì)油價的不斷上漲(zhang)，偷到成品油的現(xiàn)象屢禁不止，我國(guo)各個城市都開始(shǐ)了對成品油防偷(tōu)盜的防盜機制，這(zhe)主要的⛹🏻‍♀️工作就是(shi)運輸管理中的漏(lòu)洞，如何解決🤞這一(yi)現象已成為當下(xia)比較重要的工作(zuo)。那該怎樣解決🔞呢(ne)？

要解決運輸管理(li)上的漏洞，其實隻(zhī)要抓住四點就⭕能(néng)夠很❄️好的控制。首(shou)先要嚴格的執行(hang)鋼絲鉛封的管理(li)🌈制度，建立起完整(zhěng)的鋼絲鉛封領用(yòng)台帳、保管台帳、使(shǐ)用台帳等，油庫堅(jiān)持在罐裝前嚴格(ge)檢查罐車鋼絲鉛(qiān)封是否把緊把實(shí)，加油站堅持檢查(cha)司機的随車鉛封(feng)本是否與随車鉛(qiān)封号一緻，發現異(yì)常情況及時報告(gao)🍓物流部門處理；二(er)是充分發揮數質(zhi)量管理崗的作用(yòng)，要求數質量管理(li)員對進入油庫的(de)🈲車輛進行全面檢(jiǎn)查，發現油罐車鉛(qiān)封不正常、有🌈小膠(jiāo)管與小油桶和影(yǐng)響油品運輸安全(quán)的，立即停👉止裝油(yóu)；三是建立運輸監(jiān)督工作協調機制(zhì)。公司應該成立督(du)察隊，不定時不定(ding)🏃期的對運輸線上(shàng)的油🍓罐車進行檢(jiǎn)查，杜絕司機的偷(tōu)油念想。四就是給(gei)車子安裝定位系(xi)統并利用承運商(shang)監控🌈系統定期和(hé)不定期對運輸過(guo)程進行跟蹤監控(kòng)。